最终成为一个不干人事的人事第202章 又是一年招聘时

过完年开年第一件大事儿就是上报本年度的招聘计划。

虽然说是各单位自行招考了但是实际上感觉和之前没什么区别。

钟鑫进来的时候现在他才知道虽然说是在自己单位面试但是面试官没几个是自己院的大部分都是统筹过来的。

但是按照现在的工作要求还有就是后面的细则面试可以以本单位为主但是必须要有外单位的人过来。

这样的话就很好了。

按照下面的科研所的反馈之前招聘的人虽然说专业相符但是真的到干活上真的屁都不是还占着事业编制。

你又动不得他所以这种人大部分都弄去干文职了。

现在有了自主化的权限完全可以再加上一个专业能力测试或者面试的时候直接问专业问题就行了免得弄进来一堆死读书不会干活的人。

开年第一天钟鑫就开始给各处室下发了招聘需求的收集表。

自己同步开始给科委写开展招聘的请示。

毕竟今年是第一年开始做自主招聘。

怎么招资质怎么审核条件怎么设置都是要靠自己干了。

而且说白了你指望下面科研所给你写条件？那真的能写的啥也不是完全就是天马行空。

他真有人敢写上要一个博士后出站人员过来给他写代码。

至于招聘额度钟鑫也请示了马涛。

马涛的意思是先让他们写上来在砍呗。

只要他能说出来必要性这就不是什么大问题了。

但是啥是必要性呢？他就写我现在项目缺人我就想要人。

这就算必要性？你没有客观指标光靠着拍脑袋？你现在编制是多多到最后人人都报。

那啥也没有了。

现在钟鑫突然怀念之前固定编制的时候每个所有多少编制有多少即将退休的空编。

自己掌握的清清楚楚。

你现在弄个员额制。

还把编制放到了全院。

你说软件所报上来10个我批3个。

硬件所报上来6个我也批3个那软件所分分钟就要上来干架。

硬件所批两个的话硬件所也得来找你啊我支持你们工作少报了你砍我也认了凭什么给我们两个给软件所3个？我这都是急需的人。

想到这个钟鑫头就大了。

但是还有一个最重要的问题。

之前自己申请的电话还没给批下来也不能说是没批下来批是批了就是一直没到位。

这个事儿是最难受的了。

“处长我之前申请的电话咋样了？” “你问唐雯啊办公室归口采购啊。

” “不是我天天找人家办公室主任合适么？” “那我给你问问。

” 马涛给唐雯打了个电话唐雯的意思是电话号已经批复了但是就是这个电话录音的不麻烦但是就是现在线路上不支持有那种能插到电脑上的录音电话但是那个东西就麻烦了。

你插到电脑上会不会有泄密的风险通信线路是不是可控的？ 这个玩意就非常难受了最后唐雯都说能不能给一个普通的电话然后每次电话都做记录？马涛也算是给力直接怼了回去说：“那要不办公室来个速记员帮我们记录？” 说了这个话唐雯这才不再说后面的说赶紧催着点争取尽快把电话配过来。

“这个事情先放一放等办公室回复吧。

我先问问你今年的招聘咱们后续的流程是什么？” “按照要求的话我现在已经开始收集下面科研所的需求然后给科委打报告报告批复之后还有一个点就是要做招采。

” “招采？” “对因为社会化考试的笔试啊什么的我觉得还是委托社会机构来做。

我之前做过一些调查。

咱们地面上还是有一些机构的有人社局下面的企业还有社会的民营企业。

到时候需要通过招采来确定一家机构。

” “别的单位都用什么？” “现在还没有出具体的公告。

都还不清楚。

反正我当年考进来用的都是滨河人才的网站报的名。

” “那就正常来做吧一定要按照招财纪律该公示就公示。

然后你的请示件写出来之后给我看一下。

毕竟是第一年各种的事情还是一定要做到位的这第一个搞起来的肯定是后面审计审查的重点。

一定不能有纰漏不然的话真可能吃不了兜着走。

” 这也是钟鑫最害怕的就像之前在滨河航空的时候一样首飞航线、首开机场、首架飞机永远都是督查重点别的不清楚起码在市场方面。

票价、代理人、代售、团队永远都是督查的重点。

有一点问题直接就下整改单子一堆整改报告就等着你了。

所以钟鑫为了今年的招聘专门弄了一个大号的文件盒所有的文件只要落在纸面的全部打印出来盖章保存下来。

盖章纯粹就是为了自保因为所有的盖章审批件都要过领导你签字了就等于是你看过了。

那到时候就算出事儿我背锅我也得拉着领导的领导责任。

用了一周的时间钟鑫把下面各处所的反馈收了上来。

看了一会钟鑫真的想拍桌子骂街都是他妈狮子大张口啊。

你有那么多项目养得起那么多人么。

软件所现在拢共30个人这就敢张嘴要15个编制上来美名其曰：“为本年度申报项目做储备。

” 硬件所更狠张嘴要了22个人。

为啥呢说自己要做成果转化了。

地勘所还是老老实实的要了3个人而且还备注：“希望引进国内勘察勘探专业排名前列的高校应届毕业生或具有一定职称水平的社会人士。

” 再加上别的处所还有机关的满打满算新拨下来的60个编制全都用了还不够。

这活没法干了都没办法钟鑫还是选择了老办法矛盾上交。

“处长各处所上交上来的申请表。

我是不敢砍了您受受累看能不能给个章程出来。

” “你先搞嘛。

你要给领导先解决一部分问题然后再交给我一个选择题嘛不能什么靠着我们嘛。

这也是组织对你的一个锻炼嘛。

要有领导眼光啊。

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