商品的展示排名主要由商家的出价高低决定。
初步实现了“价高者得”的排名逻辑。
计费模式是按点击付费也就是免费展示点击收费。
只有当潜在买家点击了推广商品系统才会扣费。
单次点击扣费的最高额度不会超过商家为关键词所设定的出价。
张启明特意要求技术团队在初期采用相对简单的“下一名出价+0.1元”的扣费模式。
以便于市场理解和接受。
例如排名第一的商家A出价1元排名第二的商家B出价0.6元。
那么A的实际扣费是0.6+0.1=0.7元。
“老师我还增加了一个类目基础推广功能。
” 李维操控电脑鼠标向张启明解释道: “商家还可以建立不同的推广计划针对不同的商品或营销目标进行管理。
除了关键词商家还可以选择为商品的所属类目出价。
当买家通过类目导航浏览时商品也有机会展示。
商家可以设置每日推广费用的上限以控制成本。
这些功能只有在亚马逊上测试时才体现出来差别。
增加了这些功能之后效果更好。
” 张启明微笑道: “实践出真知实验室功能想得再全那也只是想象和实际测试肯定有差别。
” “老师你说的对!”李维特别展示了一个尚在测试的功能: “我们根据您的要求我们尝试加入了初步的定向逻辑。
系统会根据用户的基本信息以及粗略的浏览行为尝试将商品推送到更可能感兴趣的用户面前。
比如在飞信聊天窗口的边栏或者用户个人中心页面。
” 这正是借鉴了早期淘宝直通车定向推广的雏形瞄准旺旺每日焦点、我的淘宝等位置。
只不过前世淘宝是自己开发了即时交流软件。
张启明现在有自己的即时通讯软件——飞信不可能再让亚马逊又开发一个。
选择了直接和飞信合作。
张启明满意地点了点头。
在这个互联网广告概念尚且粗糙的1995年“亚马逊直通车”的推出无异于向平静的湖面投下了一颗核弹。
亚马逊直通车不仅仅是创造的一个收费项目更是重塑了电商平台的权力结构。
将平台的盈利模式从依赖交易佣金拓展到了更具想象力的流量变现领域。
足以点燃商家之间为曝光度而进行的军备竞赛。
只有所有的商家都卷起来亚马逊平台才能稳坐钓鱼台成为最大的赢家。
流量才是赢者通吃。
亚马逊现在就掌握着3亿多的流量。
烧自己钱太吃亏让商户出钱烧流量才是真理。
“测试数据怎么样?”张启明开口问道。
“我们从全球邀请了1000多家核心商户进行小范围封闭测试为期三天。
” 李维调出数据报表有些激动的说道: “参与测试的商户店铺整体流量平均提升了150%。
通过直通车带来的点击和成交额占其总营业额的比例最高达到了35%。
” 一直没有开口的赵家华激动道: “张生这套系统简直太适合亚马逊。
商户反馈非常积极尤其是那些原本销量中游的商家他们获得了前所未有的曝光机会。
等正式公测上市后肯定可以帮助亚马逊带来更高的收益。
” 张启明露出了会心的笑容看向赵家华说道: “距离20号融资大会可没几天。
加快进度我要在融资大会之前看到更全面的测试报告。
记住在对外宣传时要强调这是我们为了帮助商家更精准地找到客。
是为了提升整个电商生态的效率。
是我们亚马逊商城赋能全球商业伙伴的又一创举。
” “明白!”赵家华点头应道。
和李维以及团队成员们眼中都闪烁着兴奋的光芒。
离开研发中心张启明和赵家华回到亚马逊顶层办公室。
张启明刚一坐下就吩咐道: “赵总裁接下来的一周你要做的就是不经意地向那些最迫切的资本透露一点“亚马逊直通车”测试成功的风声。
但要把握好尺度既要让他们看到无限的潜力又不能让他们知道全貌。
饥饿感才是最好的开胃菜。
” “我明白。
”赵家华郑重点了点头。
“我记得东瀛首相不是邀请你去访问准备的怎么样?”张启明开口问道。
“张生东瀛现在对投资互联网相当重视在我看到的各国政府当中他们当属排在第1位。
”赵家华凝重道: “另外东瀛方面的几家大财团反应也激烈。
他们似乎特别希望能在这次融资中分一杯羹。
甚至希望我们将东瀛的子公司单独列出来融资。
而且给出的估值非常高。
单单东瀛市场软银就给出了1000亿美元的估值。
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